简要探讨房屋建筑工程质量管理

2020-12-28 07:00:06 中国房地产业·上旬 2020年12期

许新英

【摘要】随着我国社会的经济进入到持续、高速的发展时期,我国的建筑行业也在持续发展的经济促动下,积极促进了建筑规模与工程数量的日益扩大。目前能够影响房屋建筑施工质量的因素有很多,因此在房屋建筑施工中稍有不慎就会造成很多管理问题,这些问题一直严重影响着建筑房屋的质量。所以当下的房屋建筑施工单位需要根据建筑施工的实际情况,加强自身在房屋建筑施工管理中存在的问题研究,积极寻找相关解决对策,最终为房屋建筑工程的施工提供更高的质量保证。

【关键词】房屋建筑;质量管理;措施;对策

众所周知,工程质量管理是保障房屋建筑工程质量的有效措施,更是保障房屋建成日后使用安全的重要保障。可以说房屋的建筑工程质量管理贯穿于整个工程施工过程,更是保障建筑工程每一项工程施工的关键环节也是重要手段。目前,由于我国的建筑市场发展还相对青涩,发展历程相对短暂,这也就造成了诸多管理漏洞的存在,影响到了整个建筑行业的再发展。房屋建筑施工企业想要在激烈的行业市场中站稳脚步,就必须要攥实建筑质量管理这个有效抓手。

1、房屋工程质量影响因素

1.1施工建材

建筑施工材料是购置房屋的基础性材料,也是影响到整个房屋建筑工程质量的前提条件和关键因素。如果建筑材料不合格,不能够满足房屋设计规范和房屋施工质量要求,必然会影响到后期房屋使用过程中的质量安全。目前,由于建材市场中各种质量、各种规格的建筑材料鱼龙混杂,如果缺少必要的施工质量管理,必然会导致满足要求的建筑材料被施工方使用以降低房屋施工成本。据相关资料显示,我国被禁止但仍被广泛使用的黏土砖就接近50%不符合施工标准。

1.2建筑机械

建筑施工机械当然是不可缺少的施工工具。尤其是现在的房屋建筑施工,已经普遍的使用现代化的建筑施工机械设施设备,但是在一些地方老式的传统的施工工具仍然发挥着非常重要的作用。但是这些设施设备由于缺乏必要的维护保养,已经很难保障房屋的施工建筑质量。与此同时,农民工缺少正规的施工培训,也很难做到合理规范的使用器材,这些都是影响到房屋施工质量的重要因素。

1.3 人为因素

房屋建筑施工的实施主体是人。在房屋的建设过程中,施工方案的落实,施工组织的执行,施工质量的控制管理等都是由现场管理人员来完成的。如果这些管理人员的业务素质不高,专业水平有限,不能够严格的按照施工规范来管理工程建设,造成施工过程管理不到位,质量控制不严格等问题,必然也会影响到整个建筑工程的施工。

2、建筑工程质量管理現状分析

2.1 质量管理体系不规范

没有完善的施工质量管理体系是目前工程管理的关键性问题。由于再施工质量管理体系的缺陷,造成了建筑工程的施工质量管理不能够形成有效的管理闭环,造成管理漏洞,对工程质量的控制没有实质性的影响。特别是在一些管理部门和管理机构的设置中不规范的想象尤为突出。另外,虽然在目前的建筑工程项目中管理部门众多,管理部门的类别也比较齐全,但是各个部门之间缺少联系与沟通,在具体的实时操作过程中,受到各种不利因素的影响,造成管理效率极其低下,最终也就不能够严控施工质量,不能够严控施工进度,更甚者为后期的施工质量隐患留下不可挽回的伏笔。

2.2  工程现场监理不到位

现场监理是建筑施工企业聘请为建筑施工过程管理服务,主要是针对施工全过程的监督管理,杜绝不合格的施工建材入场,监督建设施工过程规范等,从而保障工程施工质量。但是在世界的施工监理过程中,众多的现场监理不能够充分发挥监理的作用,对工程现场疏于管理,更甚至跟施工方私下联系,纵容不合规的行为发生,从而严重影响到了整个的建筑施工过程管理,为施工质量埋下严重的安全隐患。

2.3  技术人员水平不达标

工程技术人员是联系整个建筑工程的关键性因素,工程项目的完成竣工都是有工程技术人员来逐步完成的。但是目前的工程建设施工人员多是凭借过去的施工经验或者跟着老师傅一点点的学习积累,缺少系统的正规的行业施工培训,这些也是阻碍建筑行业更快更好发展的客观因素。另外,部分施工企业为了降低人员成本,聘用专业能力不强的技术人员参与施工,严重降低了工程技术人员整体水平,制约了整个的行业发展。

3、房屋建筑工程质量管理的几点措施

3.1 强化施工质量过程控制

建筑工程具有施工周期长,施工过程复杂的特点,因此强化施工质量的过程管理使我们首先要考虑的。针对目前存在的施工质量过程控制的诸多管理漏洞,深挖施工质量过程控制的细节,理顺施工过程控制的思路,才是转变质量控制窘况的关键。其实,在整个的建设过程中,质量管理的关键还是管理人员和施工人员。那么,我们就要分别从这两个方面进行分析考虑。对于施工人员,要通过高频次,高强度的技术培训,以提高其施工技术水平,提升施工专业素质,可以说是用技术保障施工质量。对于管理人员,就是不断的通过施工质量管理体系的发展完善,规范施工管理,杜绝违法违规操作,坚决消除工程质量过程安全隐患。

3.2  提高施工人员质量意识

分开来讲,首先就是要提高人的意识观念,关键是施工人员的质量意识。意识的改变要靠不断的灌输。施工单位、管理部门要不断的对施工作业人员进行房屋建筑施工方面的工程质量培训,通过一个个鲜活的案例来警醒和壮大施工人员的安全意识。相信通过一系列的施工质量培训一定会提高每一个施工人员的专业技术水平,提高每一个施工人员的专业综合素质,从而杜绝通工减料和敷衍作业等情况的发生。

3.3提升技术人员专业素质

有了质量意识,再就是要有专业素质。既要思想上重视,也要行动上满足。如何通过高水平的专业素质培训来提高技术人员的专业素质,为整个房屋建筑行业培养一批专业素质高的技术人才,才是解决房屋建筑质量的最为重要的发展方向。也只有高素质的施工技术人员才能够让我们放心,让社会放心。第一,就是要严格控制技术人员的资格等级。通过必要的专业技术素质考核,可以有效的刷选出理论知识扎实,专业实操过硬的高素质技术人才,从而提高整个行业的入门门槛。第二,就是建立专业团队。通关专业技术团队建设,充实行业技术实力,发挥“众人划桨开大船”的优势,发挥集体作用,创新施工方案,从而在互相协作的情况下,提升整个团队实力。

结语:

综上所述,房屋建筑工程的施工质量管理关键是在过程控制,而过程控制的关键在于人员的管理。相信通过提高管理人员的管理水平,提升技术人员的质量意识,提高技术人员专业水平,可以从根本上解决房屋建筑管理的诸多疑难杂症,从而为房屋的建筑施工管理提供切实可靠的保障,才能更好地满足广大群众对于房屋建筑施工质量的要求。

参考文献:

[1]叶景衡.房屋建筑工程质量监督的强化措施探究[J].建材与装饰,2018.